Der Beruf des/die Generaldirektors/in ist sehr verantwortungsvoll und mit vielen Aufgaben verbunden, sodass der Leiter, um die Belastung zu bewältigen, seine Befugnisse an seine Untergebenen delegiert. In jedem Unternehmen und in jeder Gesellschaft gibt es notwendigerweise einen stellvertretenden Generaldirektor, der die Arbeit des Personals organisiert und im Falle unvorhergesehener Umstände die Aufgaben des/die Direktors/in wahrnimmt. Darüber hinaus gibt es Positionen wie den Finanzdirektor (Leiter des Finanzdienstes des Unternehmens), den kaufmännischen Direktor und den Exekutivdirektor.
Es ist selbstverständlich, dass diese prestigeträchtige Stelle nur von hoch qualifizierten Fachleuten mit ausgezeichneter Qualifikation und Erfahrung als Führungskraft besetzt werden sollte. Zu diesem Zweck ist es bereits im Lebenslauf notwendig, Ihre Führungs- und Prozessgestaltungsfähigkeiten zu zeigen. Tauchen wir ein in die Welt der Führungskräfte und bereiten wir gemeinsam die besten Unterlagen für die Bewerbung vor. Unsere Experten erläutern in diesem Artikel die wichtigsten Tipps und Vorlage eines Lebenslaus.
Inhaltsverzeichnis
Muster vom Lebenslauf als Geschäftsführer
Vor- und Nachnamen: MA Hans Köller BA
Berufsbezeichnung: Geschäftsführer, Vorsitzender des Verwaltungsrats
Wohnort: Bergerd, Deutschland
Telefonnummer: 0049 435400
E-Mail-Adresse: hans.köller.muster-mail@de
Erfahrungen:
Berater für Krisenmanagement und Entwicklungsmanagement
Consulting&Egger GmbH
Berger, Deutschland
2018 – 2022
Zuständigkeiten:
- Organisation von Investitionen und Sicherstellung der Unternehmensleistung.
- Entwicklung (von der Geschäftsidee bis zum Erreichen der geplanten Rentabilität der Geschäftsstruktur/des Immobilienkomplexes).
- Verwaltung von Vermögen und Investitionen.
- Begutachtung von Finanz- und Wirtschaftstätigkeiten.
Errungenschaften:
- Unterbreitung von Vorschlägen zu vielversprechenden Bereichen der Geschäftsentwicklung und der effektiven Nutzung des Immobilienvermögens, Neuprofilierung des Geschäfts und neue Ziele.
- Senkung der Betriebs-/Produktionskosten.
- Stärkung der Rolle des Risikomanagements, Gewährleistung der Relevanz des Risikomanagements.
Ausbildung:
Akademie für den öffentlichen Dienst
Fakultät: Top-Manager-Masterprogramm für Führungskräfte
Spezialgebiet: Management unter Marktbedingungen.
2013 – 2016
Akademie für den öffentlichen Dienst
Fakultät: Bachelor für Ingenieur- und Wirtschaftswissenschaften
Spezialität: Forschungsökonom
2016 – 2018
Sprachen: Englisch – fließend; Italienisch – fließend.
Persönliche Eigenschaften: Verantwortungsbewusst, selbständig, diszipliniert, mathematisch denkend, hohe Stress- und Krisenstabilität.
Wer ist ein Geschäftsführer?
Geschäftsführer/in, Vorstandsvorsitzender/in, Generaldirektor/in – dies ist die oberste Führungskraft im Management eines Unternehmens. Er/sie ist für die Koordinierung der Aktivitäten der anderen Topmanager zuständig, arbeitet an der Geschäftsentwicklung und sucht nach strategischen Möglichkeiten für die Geschäftsentwicklung. Außerdem ist er/sie das Gesicht des Unternehmens, wenn das Unternehmen einen Börsengang und den Verkauf von Aktien plant.
Formal ist es recht einfach, Generaldirektor/in zu werden – es genügt, eine GmbH zu registrieren und sich selbst zum Leiter zu ernennen. Aber wenn es sich um eine/n Generaldirektor/in in einem großen Unternehmen handelt, ist alles viel komplizierter.
Der/die Geschäftsführer/in ist der Kopf der Organisation, eine Person, die für alle Prozesse und Ergebnisse verantwortlich ist. Er/sie ist den Eigentümern des Unternehmens unterstellt und ist oft (aber nicht immer) gleichzeitig Gründer/in und Geschäftsführer/in des Unternehmens. Oft bilden die Gründer die Ideologie des Unternehmens, denken über die Mission des Unternehmens nach. Der CEO ist für die Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie verantwortlich.
In einem kleinen Unternehmen leitet der CEO selbst die wichtigsten Bereiche der operativen Tätigkeit – die Einrichtung von Produktions- und Verkaufsprozessen, Werbung und wirtschaftliche Unterstützung. Wenn das Unternehmen wächst, übernimmt der CEO die Leitung der obersten Führungsebene – des Chief Operating Officer, des Chief Financial Officer, des Chief Advertising and Marketing Officer, des Chief Sales Officer, des Chief Production Officer und des Chief Strategic Development Officer.
Der CEO wird vom Vorstand, den Gründern oder Aktionären eingestellt. Daher gibt es keine allgemeingültige Anleitung, wie man CEO wird – es hängt alles von den Besonderheiten des Unternehmens ab.
Aufgaben und Funktionen eines Geschäftsführers
- Leitet alle Aktivitäten der Organisation.
- Arbeitet mit den Geschäftsinhabern und dem Vorstand in Bezug auf die Unternehmensentwicklung und Geschäftsstrategie zusammen.
- Überwacht und koordiniert die betrieblichen Abläufe des Unternehmens.
- Beteiligt sich an der Entwicklung der langfristigen Ziele des Unternehmens.
- Gewährleistet die Rechtmäßigkeit der Geschäftstätigkeit des Unternehmens.
- Kontrolliert die Effizienz des Ressourceneinsatzes.
- Organisiert das Rechnungswesen und die Buchführung.
- Verantwortlich für die Steigerung der Leistungsindikatoren des Unternehmens: Gewinn, Rentabilität, Umsatz.
- Organisiert den Prozess der Personalbeschaffung und -entwicklung, kontrolliert die Ressourcenbereitstellung des Unternehmens, die Zertifizierung.
Diese Aufzählung ist nicht vollständig – je nach Größe des Unternehmens und dem Vorhandensein weiterer Topmanager kann sich die Aufgabenbeschreibung ändern.
Worauf ist beim Schreiben eines Lebenslaufs zu achten?
Das Schreiben eines hochwertigen Lebenslaufs für eine Führungsposition ist keine leichte Aufgabe, vor allem ein Lebenslauf für einen CEO für diese Position erfordert das Beste.
Der/die Bewerber/in muss den Arbeitgeber von den ersten Zeilen an beeindrucken und beweisen, dass er/sie den bereits beschäftigten Mitarbeitern überlegen ist, da es nicht ungewöhnlich ist, dass eine Führungsposition mit leistungsstarken Mitarbeitern besetzt wird. Externe Bewerber werden strenger behandelt und ihre Fähigkeiten, Leistungen und Erfahrungen werden genau geprüft. Die Chance, einen positiven Eindruck zu hinterlassen, muss also klug genutzt werden.
Der Lebenslauf ist keine Ausrede, um mit seinen Fähigkeiten zu prahlen oder die eigene Biografie nachzuerzählen. Versuchen Sie beim Ausfüllen der Abschnitte und beim weiteren Korrekturlesen, jeden Block kritisch zu betrachten und die Fähigkeiten und Kompetenzen aus der Sicht des Arbeitgebers zu betrachten.
Überlegen Sie, welche Informationen nützlich und interessant sind, wie Sie sich als Fachkraft “verkaufen” können und welchen Wert Sie für das Unternehmen haben. Dies ist der einfachste Weg, um einen guten Lebenslauf zu erstellen und Ihrem Chef oder Personalverantwortlichen zu gefallen.
Erwähnen Sie keine Hobbys oder Freizeitbeschäftigungen, es sei denn, sie sind relevant. In den meisten Fällen sind alle Schlüsselqualifikationen, die ein CEO besitzt, nicht auf Amateurebene, sondern auf professioneller Ebene angesiedelt.
Er/sie listet alles Wichtige unter Fähigkeiten, Leistungen und persönlichen Eigenschaften auf. Der Gewinn regionaler Schachmeisterschaften mag für den Arbeitgeber noch von Interesse sein, eine Leidenschaft für das Lesen hingegen nicht.
Bevor Sie die einzelnen Abschnitte ausfüllen, lesen Sie Beispiele für Lebensläufe von CEOs anderer Personen auf dem Posrtal Lebenslauf-Schreiben. Achten Sie auf die erfolgreichen Momente und die Fehler. Machen Sie sich die Arbeitsmethoden anderer zunutze. Machen Sie eine Liste der häufigsten Fehler und vermeiden Sie sie.
Lebenslauf eines Geschäftsführers: Angabe der persönlichen Daten
Das Kurzprofil eines Lebenslaufs enthält alle Informationen, die Ihre potenziellen Arbeitgeber benötigen, um schnell und einfach mit Ihnen in Kontakt zu treten.
Persönliche Informationen:
- Vor- und Nachnamen in Latein.
- Berufsbezeichnung und akademischer Grad.
- Wohnsitz oder Anschrift.
Kontaktinformationen:
- E-Mail: [Ihre E-Mail Adresse].
- Telefon: [Ihre Telefonnummer].
- LinkedIn-Profil: [Link zu Ihrem LinkedIn-Profil].
- Karriere-Blog/Website: [Link zu Ihrem Karriere-Blog oder Ihrer Website].
Sie haben nun eine detailliertere und attraktivere Version eines kurzen Lebenslaufs vor sich, die alle erforderlichen Informationen enthält und gleichzeitig professionell und gut strukturiert aussieht.
Beispiel der Kopfzeile
Das folgende Beispiel zeigt, wie ein/e Top-Manager/in diese Daten korrekt angeben kann👇:
Vor- und Nachnamen: MA Hans Köller BA
Berufsbezeichnung: Geschäftsführer, Vorsitzender des Verwaltungsrats
Wohnort: Bergerd, Deutschland
Telefonnummer: 0049 435400
E-Mail-Adresse: hans.köller.muster-mail@de
Beruflicher Werdegang eines Geschäftsführers
Die Arbeitgeber stellen bevorzugt Personen ein, die bereits über Management- und Organisationserfahrung als Geschäftsführer/in verfügen. Der bevorzugte Zeitraum liegt bei 5 Jahren und mehr.
Alle von Ihnen angegebenen Informationen sollten durch Einträge im Arbeitsbuch bestätigt werden. Die Organisationen und Orte werden in umgekehrter chronologischer Reihenfolge aufgeführt. Es ist besser, die letzten 2-3 Stellen anzugeben, die für die gewünschte Position relevant sind, damit der Lebenslauf nicht zu umfangreich wird.
Der Abschnitt über beruflicher Werdegang enthält:
- Unternehmen, in denen der Bewerber gearbeitet hat;
- Daten der Beschäftigung;
- Namen der Organisationen und Positionen;
- Aufgaben des Bewerbers.
Der/die Bewerber/in sollte seine Leistungen an früheren Arbeitsplätzen angeben. Eine trockene und lange Liste von Aufgaben wird Sie nicht von anderen Bewerbern abheben, im Gegensatz zu echten Fällen. Dies kann die Steigerung des Umsatzes des Unternehmens sein, die Senkung der Kosten, die Aufrechterhaltung der Leistung trotz der Krise, die Einführung einer neuen Produktlinie auf dem Markt.
Sprechen Sie in diesem Abschnitt über den Erfolg der Produktzertifizierung, die Gründung eines Unternehmens, die Entwicklung eines Budgetierungssystems und ähnliche Erfolge. Es ist wünschenswert, in der Zusammenfassung Aktionsverben zu verwenden. Diese Wörter unterstreichen eine aktive Position und Initiative Antragsteller.
Beispiel für Werdegang eines/r Geschäftsführers/in
Da bieten wir ein gutes Beispiel für Ihren Lebenslauf an👇:
Berater für Krisenmanagement und Entwicklungsmanagement
Consulting&Egger GmbH
Berger, Deutschland
2018 – 2022
Zuständigkeiten:
- Entwicklung der Entwicklungsrichtung des Unternehmens.
- Ausarbeitung strategischer Pläne für die Entwicklung von Unternehmen – Leitung des Prozesses der Entwicklung von Geschäftsstrategien für die Unternehmensentwicklung.
- Führung von Verhandlungen über die Zusammenarbeit, Abschluss neuer Verträge – Verwaltung der Marketingunterstützung.
Errungenschaften:
- Unterbreitung von Vorschlägen zu vielversprechenden Bereichen der Geschäftsentwicklung und der effektiven Nutzung des Immobilienvermögens, Neuprofilierung des Geschäfts und neue Ziele.
- Senkung der Betriebs-/Produktionskosten.
Ausbildung im CV von eines Geschäftsführers
Der/die Bewerber/in muss über eine höhere Berufsausbildung verfügen, die vorzugsweise in direktem Zusammenhang mit seiner Tätigkeit steht. Ein Diplom mit MBA-Abschluss ist ein greifbarer Vorteil. Lebensläufe von Bewerbern mit irrelevanter Ausbildung werden selten berücksichtigt, ohne Ausbildung fast nie.
In der Rubrik Ihres Lebenslaufs vermerken Sie:
- Name der Bildungseinrichtung;
- Abteilung;
- Dauer des Studiums;
- Fachrichtung gemäß dem Abschlusszeugnis.
Geben Sie die zweite Hochschulausbildung an, falls vorhanden. Es ist vorteilhaft, zusätzliche Kurse, Schulungen, Geschäftssitzungen zu erwähnen, wenn sie mit der beruflichen Entwicklung im Managementbereich oder mit den Besonderheiten der Arbeit der Organisation zusammenhängen.
Beispiel für Ausbildung
Das ist ein Beispiel, das Sie in Ihren Lebenslauf aufnehmen können👇:
Akademie für den öffentlichen Dienst
Fakultät: Top-Manager-Masterprogramm für Führungskräfte
Spezialgebiet: Management unter Marktbedingungen.
2013 – 2016
Akademie für den öffentlichen Dienst
Fakultät: Bachelor für Ingenieur- und Wirtschaftswissenschaften
Spezialität: Forschungsökonom
2016 – 2018
Kernkompetenzen von Führungskräften
Bevor Sie ein/e Geschäftsführer/in werden, müssen Sie auf anderen Ebenen der Managementhierarchie gearbeitet haben, beispielsweise als kaufmännischer oder operativer Leiter. Dies ist eine gute Erfahrung, die Ihnen als ein/e Geschäftsführer/in sicherlich nützlich sein wird, aber sie reicht nicht aus. Denn die Aufgabe von Führungskräften ist die Verantwortung für das gesamte Unternehmen und die Prozesse. Daher müssen Sie verschiedene Fähigkeiten beherrschen, die dazu beitragen, die Qualität des Managements zu verbessern, die operative Effizienz des Unternehmens zu steigern und die Wirksamkeit der Budgetausgaben zu erhöhen.
Ein CEO muss in erster Linie wissen, wie man ein Unternehmen führt und wachsen lässt:
- Er muss nicht nur irgendein Management-Paradigma anwenden, sondern ein Managementsystem entwickeln.
- Er muss die Ressourcen planen und messen und die verschiedenen Rahmenwerke dafür kennen.
- Verstehen, was moderne Unternehmensführung ist, den Produktlebenszyklus.
- Drei Managementkompetenzen auf einmal besitzen – Forscher, Gestalter und Organisator sein.
Die Aufgabe des CEO ist es, die operative Effizienz des Unternehmens zu steigern. Dazu muss er es verstehen, ein ausgewogenes Zielsystem zu schaffen, er muss die wichtigsten Methoden zur Optimierung der Geschäftsprozesse kennen, und er muss die Methoden zur Steigerung der Einnahmen verstehen, auch in einer Krise und bei Unsicherheit.
Ein CEO muss in der Lage sein, Mitarbeiter zu führen. Das bedeutet, dass er oder sie verschiedene Motivationssysteme verstehen muss, Menschen mit den richtigen Fähigkeiten anziehen, Beurteilungsverfahren verstehen und die Mitarbeiterentwicklung managen muss. Und zwar nicht nur das Stammpersonal, sondern auch die Führungskräfte. Ein CEO ist ein Manager derjenigen, die managen.
Zusätzlich zu den laufenden Prozessen sollte der CEO in die Entwicklung des Unternehmens eingebunden sein: Er sollte wissen, wann es notwendig ist, Ressourcen zu akkumulieren und wann er mit einer intensiven Bewegung beginnen sollte. Unternehmenseigentümer sehen es oft als Aufgabe des CEO an, eine “Innovationsfabrik” zu schaffen – der Prozess der Generierung und Umsetzung neuer Ideen muss eingerichtet werden, ein System zur Umsetzung und Erprobung von Prototypen muss geschaffen werden, die Ergebnisse müssen analysiert werden und Startups müssen im Unternehmen gestartet werden.
Anschreiben als Führungskraft korrekt schreiben
Ein Bewerbungsschreiben ist eine kurze Mitteilung, in der der Arbeitsuchende dem Arbeitgeber wichtige Informationen übermittelt. Es sollte so verfasst sein, dass der Arbeitgeber Interesse daran hat, den Lebenslauf selbst zu öffnen. Das Anschreiben bestimmt den ersten Eindruck, den Sie hinterlassen werden.
Der Aufbau und die Form des Dokuments entspricht der von Geschäftsbriefen. Das Anschreiben enthält die folgenden Elemente👇:
- Die Überschrift – Hier werden die Anforderungen des Bewerbers und des Arbeitgebers sowie die Kontaktdaten angegeben.
- Hauptteil – Darin begrüßen sie den Personalverantwortlichen, erzählen, wie sie von der freien Stelle erfahren haben, geben ihre Motivation an. In diesem Abschnitt sind die Vorteile ausführlich aufzuführen und mit konkreten Fakten und Ergebnissen zu belegen, um den Arbeitgeber von der Überlegenheit gegenüber den Mitbewerbern zu überzeugen.
- Der letzte Abschnitt – Hier wird angegeben, dass dem Schreiben ein Lebenslauf beiliegt, man bedankt sich für die Lektüre und fügt eine Handlungsaufforderung hinzu. Das Dokument wird unterschrieben und mit dem Datum des Schreibens versehen.
Das Bewerbungsschreiben sollte kurz sein, bis zu 5 Absätze, maximal 1 Seite. Hier können Sie Dienstalter, Erfahrung, Erfolge und andere Punkte aus dem Lebenslauf erwähnen, aber der Brief sollte ihn nicht duplizieren.